System produkcyjny Viessmann ViPS

System produkcyjny Viessmann (ViPS) jest jednym zbiorem standardów obowiązującym wszystkie przedsiębiorstwa grupy, opisującym, jak należy projektować, wdrażać, kontrolować i stale doskonalić procesy produkcyjne. 

Zbiór ten obejmuje istotne cele, zasady, metody i instrumenty organizacji produkcji - oparte na zasadzie ciągłego doskonalenia oraz procesów zsynchronizowanych ze sobą.

Zasady produkcyjne Standaryzacja / Wizualizacja / Porządek i czystość Dla zagwarantowania stabilności procesów dbamy, aby procesy przebiegały w ściśle ustalony sposób. Procesy produkcyjne są przy tym zaprojektowane tak, by wszelkie odchylenia można było natychmiast stwierdzić. Należy przy tym unikać marnotrawstwa i w ten sposób intensyfikować kreowanie wartości dodanej.

Pracownicy Kwalifikacje / Wykształcenie / Bezpieczeństwo pracy Wysokie kwalifikacje naszych pracowników traktujemy jako niezbędny warunek realizacji naszych zasad produkcyjnych. Stałe podnoszenie kwalifikacji zwiększa zadowolenie pracowników. W tym celu udostępniamy różnorakie programy szkolenia ustawicznego, między innymi w naszej Akademii Viessmann.

Procesy synchroniczne Produkcja pod potrzeby klienta / Produkcja potokowa / Logistyka / Proces ciągłego doskonalenia / Sterowanie produkcją Produkujemy dokładnie to, czego klient potrzebuje. Dotyczy to nie tylko zamówień klientów, lecz także naszych wewnętrznych procesów w aspekcie relacji Klient-Dostawca.

Wysokosprawne urządzenia produkcyjne Właściwe środki produkcji Aby wytwarzać nasze produkty w cenach rynkowych, musimy nasze urządzenia produkcyjne wykorzystywać w najbardziej efektywny sposób, aby unikać nieplanowanych przestojów. Stosujemy w tym celu koncepcję obsługi i użytkowania maszyn na bazie TPM (Total Productivity Maintenance).

Bezbłędne produkty i procesy Zapobieganie wadom / Wykrywanie wad / Usuwanie wad / Audyty "Jakość w centrum uwagi" to dążenie wszystkich naszych pracowników. Dążymy do eliminacji błędów w naszych produktach i procesach. Tylko bowiem w ten sposób możemy dostarczyć naszym klientom wysokowartościowe produkty o najwyższej jakości.

Zarządzanie produkcją Shopfloor Management Zapewniamy, że proces zmian utrzymywany jest przez wysokokwalifikowanych pracowników w miejscu kreowania wartości dodanej. Proces ten wspomagany jest przez metodę Kaizen – proces ciągłego doskonalenia.

Wstecz